大概是在一年多之前开始关注W，关注三水。

　　彼时H5形式的内容势头正盛，那些出自W之手的——譬如“我们之间就一个字”、“青春是什么颜色的”、“九步之遥”、“这个陌生来电你敢接吗”等H5作品还在朋友圈刷屏。

　　

　　不过很快，三水就公开表示：W“不做”H5了。

　　其实是说，W不接单一的H5项目，只做全案营销。因为没有深度策略支撑，只为炫技的H5，必然活不久。

　　后来，W的全案作品也如H5一样开挂，比如为大众点评做的黑客病毒视频《霸王黑客》;为NewBlance做的Compaign#这是我们的原色#、以及最近和李宗盛合作的NewBlance110周年#每一步都算数#;豆瓣的十周年品牌战役#我们的精神角落#……再后来，我在朋友圈看到三水时不时发布的W原创音乐《野狗悲歌》、《唱给未来广告的歌》……

　　

　　作为用户和一个观察者，我经常也像个收礼物的孩子一样：这一次，W会带给我们什么样的惊喜呢?

　　所以今年五月份我们在筹办#首席内容官进化实验#的时候，马上想到了李三水老师，这个能够把广告做成礼物的人，到底深藏什么绝招?

　　

　　3水老师被请到首席内容官进化实验课堂

　　一场长达四个半小时的分享，听完意犹未尽，说起来也一言不可道尽。

　　接下来的内容，与其说是三水分享的整理，不如说是我听完这堂分享之后的一点胡言乱语。

　　很多人对W的作品已经耳熟能详，但所有这些作品背后支持的逻辑是什么?

　　这次在谈及W那些刷屏案例的幕后种种之前，三水老师给我们抛出了一个问题：谁才是品牌的主人?

　　谁是品牌的主人?大多时候我们会认为是公司的企业主，或者服务这个品牌的广告商。在抽丝剥茧的作品分析之后，三水老师给出了他在践行中的答案：

　　分享主

　　

　　品牌的主人是谁?是那个逐字逐句抄写12分钟广告文案的人;是那个丧心病狂写了三千五百字影评，说他在这个世界上不被重视的年轻人;是那个说“这条片子我追了很久，它说出了我想说的话，让我在当中找到了年老时的样貌和坐标”的人;品牌的主人是那个说“阿惠”好可爱的小女孩。

　　

　　大众点评闪惠的IP形象：阿惠

　　在三水看来，品牌的主人是那些愿意主动分享你的广告的人。而广告的真正价值是，你忘了这个广告是谁做的，甚至忘了这是个广告，但你看完之后有了一个话题想去谈论，去分享。

　　说到这里，再回头去看W的作品，以及W的野狗理念：不做创意人，只做创造者。开始理解，这真的并非博人眼球的噱头，而是W践行“分享主”方法论的方法论啊。

　　2014年淘宝世界杯，当所有页面还是一片平静的时候，W首先让平面动了起来。

　　

　　当所有人都觉得H5只是炫技的东西，W在尝试一些新的内容，长文字走心的内容能不能引发分享?

　　

　　《首草先生的情书》

　　当所有人都沉浸在H5的狂欢中时，W脱离H5为大众点评的“霸王餐”创造了一种新的玩法，伪造一名黑客创作病毒视频，最终引发大量的二次传播。

　　

　　当大家都对套路满满的代言广告习以为常时，偏执的W为NewBlance110周年创作了12分钟、取材于李宗盛的品牌人物传记，因为他们相信这才是真正值得分享的好内容。

　　

　　当大家都在把广告当作广告时，W如今已经站在科技、艺术、音乐的三岔口，试图改变品牌内容营销的形式，试图改变甲乙双方的游戏规则。

　　

　　W原创音乐《唱给马云听》

　　我们总是会被朋友圈或其它地方的新玩法给吸引，比如第一次听到“陌生来电”，第一次看到报纸上的“无字天书”广告，第一次买到“歌词瓶”……这些在背后努力创造“第一次”的人，改变了一些行业的规则，之后所有的模仿、复制，都只是这些作品的二次、三次传播。

　　所以三水说：创意人易逝，创造者多活一秒。不是炫耀，而是真真切切印证过的思维方法论。

　　不过必须承认：这个世界上，大多数人都只能模仿，只有少数人懂得创造。(此处惭愧脸。)

　　最后想说，三水真的是一位非常可爱的人，很谦虚也很幽默，没见到他真的替你们可惜，哈哈。

　　最后的最后，替三水预个告，马上8月份，W又会有新的创造性作品出现，这次会给我们带来什么礼物呢……

　　特别鸣谢本次支持我们的媒体：

　　

(责任编辑：Morse)