在做用户增长时，我们的注意力会放在DAU和活跃度上，关注的指标是每天登陆产品的用户量，并不是说这是一个错误的方向，但往往以此为目标会陷入几种非常危险的思维误区，将产品带入危险的局面。
试想一下，卯着劲地提升DAU或者活跃度，最可能有效的策略就是不停发push，甚至是短信，有点实力的产品最终还会用发红包的方式拉活。
没有频控，没有底线的发push或短信，最终带来的一定是完全失去用户，而红包拉活也仅仅是只能影响一部分对折扣价格敏感的用户，况且效果还和红包强度相关，一次活动之后虽然带来一个小峰值但大部分产品的DAU都会快速回落。
当然，这绝对不是说push不能发，反而是非常有必要的，这是产品和用户间沟通的方式。
用户反感的往往不是push本身，而是无意义的push（如何做好push，如何搭建对活跃和留存有正向帮助的消息覆盖系统，会在后面专门分享）。
但是，提升产品的DAU，绝不是用push和活动来解决。这是思路上的第一个误区：DAU的提升靠push和活动。
第二种思路误区：认为对流失用户的干预和对中低活用户活跃的提升，是做DAU增量的唯一方式。
在和很多从事增长的人聊过后，发现大部分的DAU增长方案都陷入了这个思维误区里。这并不是说，堵截流失用户，提升低活用户活跃度不需要去做，这两块的优化和提升，一定会正向影响DAU的数据。但，真正操作过的人都知道，这两块的提升效果非常有限，虽然有必要，却不是主要撼动DAU增长的抓手。
第三种思路误区：不考虑产品特性，设计签到或者打卡机制。
提升DAU，就是希望每天登陆产品的用户稳定且不断增长。用什么样的理由让用户每天都来呢，很自然地就会想到签到、打卡这样的产品机制，核心还是以福利的形态回馈给持续登陆的用户。但是，同样的机制在某些产品中就真正能帮助产品稳定且提升DAU，但另一些产品中就是鸡肋的存在。
为什么会有这样悬殊的情况出现呢？
原因就是设计机制时，并不是从产品本身的属性和产品用户的特性出发，就是有样学样，照搬来的。现在的互联网产品，无论是哪一方向的从业者，都不能“懒”，和以前比起来，更应该运用的是精细化，详细的分析和不断的测试。
那些签到或打卡机制能起到作用的产品，往往是中老年用户，下沉用户占比较大的产品，或者是用户属于价格敏感度非常高的产品，或者是金融理财类产品。
当然，这样去分析也只是举例，也比较粗，重点还是希望从业者做任何产品增长策略，产品规划时，都应该立足于对自己产品本身属性和核心用户的分析上，而不是立足于，设计者对产品期望的未来状态上。
就好比之前讲过的，闲鱼的“擦亮“功能，基本可以等同于签到功能，但其立足于的是占比闲鱼用户体量最大的拥有在线宝贝的卖家群体，而卖家身份的用户都希望能够尽快将自己的宝贝卖出去，所以会每天都来为自己的宝贝点击“擦亮”希望获取更多曝光流量。
第四种思路误区：只要来了就行，没有“然后”。
只要用户今天来了产品，满足DAU数据上的要求，但至于来了以后做了什么，需要引导他们做什么，就并不重要了，一切都由产品功能和产品体验决定，如果体验好，下次用户还会再登陆产品。然而，现在早已不是由产品功能和体验决定用户量的时候了。同质化的功能体验，低门槛的竞争壁垒，缺少忠诚度的用户，对DAU的增长都是挑战。
相反，在DAU增长的设计上，往往需要着眼于“明天”，着眼于如何让今天来的用户中的高活用户天天来，让中低活用户尽可能的缩短下次再来的时间差。这不是产品体验能做到的，而是需要针对不同的细分用户去设计抓手，让他们今天“不白来”。
所以，有效的提升日活的思路和策略应该是怎么样的呢？
先来说思路：
明确提升DAU的策略所作用的用户群
描绘用户在产品中的行为图谱
在行为路径中设置关键抓手，产出触发策略
策略作用的目标用户以提升日活为出发点的策略，目标用户是当日登陆产品的用户，这些用户包含当日新增用户，当日回流用户（如果投放中有包含针对沉默用户的投放策略）和当日主动登陆产品的用户。
这个出发点和流失干预及提升中低活用户的活跃度不同，只有当用户来到产品后，才能被我们的活跃策略覆盖，而不是设计去唤起相对不活跃的用户来一次产品。
为什么要以当日登陆用户为目标呢？
首先，必须认知到即使是今天来过的用户，无论之前用户有多活跃，他们都有可能随时不再登陆产品。所以一定需要设计策略，能够有效引导他们明天（下次）再登陆产品。
其次，当日登陆的用户无论是主动登陆还是通过分享的被动拉起，一定都是对产品具有诉求的用户，可能是好奇，可能是对产品价值的认可。这种主动态的用户心理，相比较沉默用户，往往会事半功倍。
所以，扩大DAU绝不是说立足于缩小流失用户量就够了，真正需要的是从当日登陆的用户入手。也绝不是满足于当日用户的登陆量，而是需要对当日登陆的用户进行分层，进入精细化运营，设计持续登陆的策略和抓手。
1）拆分目标用户目标用户是当日登陆产品的用户，这部分用户包含：当日新增用户，当日回流用户和当日主动登陆产品的用户，再来看这三类用户的来源，以及用户在产品中的属性。简单的可以划分如下，具体产品不同划分的时间也不同，简单的说越精细越好。
对于可以了解到来源的用户，一定需要第一时间做相关素材的承接，这一点在《提升新用户的留存》中也有讲到。所见即所得。如果能够了解到这个用户是因为在某一素材，如“猫山王折后99元”，那么在该用户进入产品后，第一时间呈现的就是99元的猫山王产品。
这是对新用户和回流用户，在第一时间内的承接，是最有效的转化。
但只有这种承接往往是不够的，对DAU的增长设计，需要的是：着手于当日用户，着眼于“明天”还能来。
何况能够了解到来源的用户，一般情况下都仅占当日用户量的一小部分。所以，接下来需要的就是对关键行为的引导。
建立用户在产品中的行为图谱 (责任编辑：Morse)