创业者一旦开发出新产品，就迫不及待地想让全世界都知道，Product Hunt恰恰为新产品提供了一个推广渠道。当创业者自家的产品被推上Product Hunt首页后，他们一般都会主动地再次向各个渠道推广一下，毕竟，普通创业者或开发者的产品能上Product Hunt排行榜也是一种基本认可和荣誉。这样自发的宣传不仅给创业者自家产品带来流量还顺便给Product Hunt带来了大量曝光机会。
3. 围绕一个渠道做增长Product Hunt的用户运营工作几乎完全是围绕Twitter展开的。产品的首次发布就是在Twitter上，早期活跃用户的获取就是在Twitter上，跟用户互动也是在Twitter上。用户的激活也是利用Twitter，如果用户A在twitter上已经关注了一个用户B，然后两人都注册ProductHunt的话，那么在Product Hunt上，A就会自动关注B，这就是一种用户关系的迁移，A的feed流里就会看到B的动态。甚至产品的宣传也会利用Twitter，用户提交产品链接之后，Product Hunt官方Twitter就会发消息，帮忙宣传这个产品。
4. 鼓励用户创作文章Product Hunt每天会推荐10个最优质的产品放在产品的首页，团队每天会一一写邮件祝贺这些产品背后的创业者发布成功，然后邀请他们写文章分享自己在Product Hunt上的推广经验，这算得上是一种间接的内容营销方式。有了与Product Hunt强相关的文章内容，就会从搜索引擎那里带来可观的用户流量。
5. 机灵小技巧Ryan Hoover经常在自己的博客上发表文章，一看到有人转发了自己的文章到Twitter上，就在转发推文下面回帖表示感谢，几乎每次有人转发文章，或者转发他发的推文，他都去单独回复表示感谢，提高自己的曝光率，用这种方法让自己的Twitter粉丝量翻了三倍。
小结无论是“用户自增长”还是“产品自推广”这样的增长策略，最终目的都是为了保障产品本身就能够实现自我扩张，尤其是在产品起步阶段就应该为其注入自增长基因。这样不但可以为产品获取更多的用户，更重要的是可以花更少的钱。如果Ryan一开始仅仅依靠付费硬推广，那么Product Hunt是无法做起来的，更无法做大。
参考资料《Product Hunt’s Rise》，Ben Gelsey《The Wisdom Of The 20-Minute Startup》，Ryan Hoover
《How We Leveraged Community to Grow Product Hunt》，Erik Torenberg
《What Every Startup Can Learn From Product Hunt’s Marketing》，threadling
(责任编辑：Morse)