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私域流量下,五步从0到1搭建起专属的会员体系?!(2)

时间:2019-08-21 19:50来源:整理自网络 作者:佚名 点击:
Costco跟First Choice合作给予会员房贷优惠。申请过房贷的小伙伴们都知道,选择房贷除了看利率高低以外,还要看银行收的手续费用,这也是一大笔额外开销呢。而Costco的房贷项目承诺给予会员低息低手续费的优惠,如

Costco跟First Choice合作给予会员房贷优惠。申请过房贷的小伙伴们都知道,选择房贷除了看利率高低以外,还要看银行收的手续费用,这也是一大笔额外开销呢。而Costco的房贷项目承诺给予会员低息低手续费的优惠,如果你正准备买房,不妨也在它家比一下价格。

12)优惠的汽车房屋保险

Costco和Ameriprise保险合作,为会员提供更优惠的汽车保险和房屋保险,高级会员还可享受更多的保险条款优惠。

13)搬家租车更便宜

DIY搬家需要大货车?Costco会员可以在Budget租用适合自家需要(最大26尺)的货车,并享受7.5折优惠价,另外还包含24/7道路救援服务、免额外司机费用等福利。

——Costco官网,北美快报整理

私域流量下,五步从0到1搭建起专属的会员体系?!

从上面你可以它的会员体系除了本超市内部折扣优惠外,还与多个异业联盟,基本在全美实现一卡在手,生活轻松无忧的理想状态。

这是一种较为复杂的会员制模式,也是基于本身Costco作为线下生活大卖场,它的业务是高度密集复杂的,且供应商足够多,单单产品SKU就高达4000多个。

02 会员体系模型

从会员制鼻祖Costco案例以及目前市场上做会员模式相对成熟的品牌:如京东,京东、知乎、每日优鲜、米马生活、萌爪医生、香气优选、不等食研院等,提炼出一个简单易操作的会员体系模型,供营销人借鉴学习。

会员体系模型涵盖以下五大模块:

设置会员等级

设置会员权益

打造会员日

打造体验官

积分兑换

Part 1设置会员等级

在谈会员等级设置之前, 需要提及营销学上的RFM模型,RFM模型是衡量用户价值和用户创造利润能力的重要工具。该模型通过用户最近一次的消费间隔(Recency),消费频率(Frequency),消费金额(Monetary)来预估该用户的价值。

R(Recency):

客户最近一次交易时间的间隔。R值越大,表示客户交易发生的日期越久,反之则表示客户交易发生的日期越近。

F(Frequency):

客户在最近一段时间内交易的次数。F值越大,表示客户交易越频繁,反之则表示客户交易不够活跃。

M(Monetary):

客户在最近一段时间内交易的金额。M值越大,表示客户价值越高,反之则表示客户价值越低。

根据客户最近交易日期远近,活跃程度和交易金额的贡献,进行客户价值细分8类客户。如下图,“高”表示大于均值,“低”表示小于均值。

私域流量下,五步从0到1搭建起专属的会员体系?!

RRM模型下划分的8类客户

那么如何运用RFM模型呢,举个例子:

假如你是快餐店的老板,销售方式是送外卖,销售渠道是美团、大众点评等平台。近来销售额有所下降,经分析发现是老客户流失的原因,你准备通过短信通知+赠送特色小菜的方式挽回老用户,因为店小,利润薄,你希望能通过有限的支出,获得最大的收益。

要实现支出小、利润最大化,我们必须要找到最容易挽回成功的那部分老客户,所以我们应该选择消费金额高且流失前消费频次高的用户,因为这两个数据高,表明用户是认可我们的,但不知道是什么原因,最近没有前来购买。具体操作方式如下:

首先,我们将流失老客户的定义为:生命周期内至少有过一次购买行为但近30天无购买行为的客户;然后,计算出近60天消费者平均消费频率和平均消费总金额;最后,选择近30天无消费记录、F和M均大于平均值的客户作为推广对象,发送推广活动即可。

以上就是RFM模型的简单使用。而谈到会员等级的划分,我们通常直接采取RFM模型中的M(消费金额)来分析居多。

如知名自媒体“灵魂有香气的女子”的电商平台“香气优选”就将它的会员分成3个等级:初级香蜜、白银香蜜、黄金香蜜,每个等级会员都是从消费金额上设置了门槛条件:消费累计达2万为初级香蜜,5万为白银香蜜,10万为黄金香蜜。而Costco将它的会员分成2个等级:普通会员(Gold Star)$60/年,高级会员(Gold Star Executive)$120/年。

私域流量下,五步从0到1搭建起专属的会员体系?!

而消费者成为会员的方式在业内一般分成两种:

第一种是免费的会员体系,即按照你的累计消费行为给你升等级(累计单数,累计金额…),不同等级对应不同的权益,其中有些只升不降,有些也会在一定时间内做降级,如上述谈到的“香气优选”就是采取这种模式,消费累计2万才算是成功加入会员体系;

第二种是付费的会员体系,就是你先交钱开通会员服务,然后享受特定的权益,比如Costco,国内的每日优鲜,京东、爱奇艺等视频网站是采取付费会员卡形式(消费者必须额外支付一定费用就能成为会员)。

通常客户等级设置3-4级较为合适,太多会让用户缺少动力,太多又不便于区分差异。同时注意适当拉开会员的等级差异,对应的权益也进行差异化区分,让高价值活跃用户又有上升的空间与动力,让等级成为客户的荣誉象征。

Part 2设置会员权益

会员权益主要围绕提升用户的价值感和用户体验设置。体现出会员与非会员,各级会员的差异,并让会员在官网,门店的显著位置看到,加强会员尊贵感。常见的权益包括维度如下:

产品类:新产品优先体验、免费试用、限量抢购

服务类:售后退款优先处理,退货免运费

活动类:会员价、会员日、会员生日福利

福利类:折扣,超级优惠券,翻倍积分,好礼兑换、邀请立返现金

异业联盟:享受其他联盟的产品/服务

“香气优选”设置的核心会员权益是初级香蜜享受9.9折,白金香蜜享受9.8折,黄金香蜜享受9.5折。(福利)

而专注于解决宠物问诊的互联网平台“萌爪医生”将会员等级划分为普通会员(349元/年),超级会员(399元/年),普通会员(199元/3月)。

提供预约咨询(服务)、留言咨询(服务)、宠物课程(产品)、购物折扣(福利)、包年猫砂(产品)、限量抢购(产品)、网红新品尝鲜(产品)、邀请立返80元(福利)、电商返还(福利)等九大特权。

私域流量下,五步从0到1搭建起专属的会员体系?!

而经营美食海鲜的线上品牌不等食研院则设置超级VIP客户(U-VIP,年费299元),让这批客户享受8大特权。

私域流量下,五步从0到1搭建起专属的会员体系?!

这里注意的是通常会将特权总和折成现金,例如“开通U-VIP,一年至少为您省下2198元”,通过可量化的金额数据提升消费者对特权的价值感知

(责任编辑:Morse)
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