最有意思的是福特，“操，不“福”不行。”这很厉害，即使别人没和它撕，但是“操”，你可以说是曹操，也可以说是fuck，最后再来一个不“福”不行的双关语。甚至不是汽车品牌的，也加入相爱相杀中，形成了一个social media特有的传播模式。

　　如果是在以前电视台的30s，或者是传统报刊上是无法得到同样的传播的，所以这是social media最好的展现地方。人们发自内心的对传播这件事的好奇，围观，吃瓜群众的顺手转发，和看热闹的心态，对戏剧性冲突最天然的直觉的爱好，去激发他们这样的一个传播。从某种程度来说，如果我们有种传播能够打到脊椎层的，比速毒脑袋的要强得多!所以像一些竞争品牌，群体的竞争品牌，如果想要有更多的市场，想让整个市场消费者的眼光来关注你，这种轻微的相爱相杀，轻微的嘲讽，其实是非常有意思的事情。

　　撕逼也是一种很人格化的品质，因为组织让人觉得冰冷，高高在上，像奔驰、宝马，我们不会把它当做人，但是你会发现他们在social media的这个世界里，你会发现它有自己的人格，也会生气，会反唇相讥。所以相爱相杀是我们做品牌，商业内容，自媒体的时候可以去玩的内容。

　　5、避免擦枪走火

　　但是也容易擦枪走火，如果撕逼没有用好，可能造成杀敌一万，自损两万的情况。比如钉钉上线的时候，在深圳晚报上等了一条广告说：“李女士：惊悉您在某群被骗85万公款，我们想说，在我们这里，无论“蒋总”董事长、还是同事们都是真的，您不会再上当受骗。——阿里钉钉”这个直指微信是非常不好的，说微信有欺诈行为，已经不是在开玩笑，而是指控的地步。那马云反应非常快，他立刻在钉钉群里道歉，直接把致歉声明发布出来了。

　　但是很有意思的是京东莫名其妙地躺了枪。马云说：“钉钉那个广告实在太low了，像JD做的广告，我已经正式向马化腾和腾讯公司道歉!看来市场预算太多才会造成这样的事。”所以马云也觉得这样撕逼不太好，但是他在批评自己的兵去撕腾讯的时候，顺带撕了一下京东。其实京东当时就是以小撕大，当它的体量和天猫相差十万八千里的时候，他就经常发出些攻击性的广告。所以京东在很长时间的宣传风格上都是以撕逼天猫的方法为主。所以撕逼不当是会擦枪走火的。

　　撕逼就是今天我撕你，明天别人撕我。当京东变大了的时候，他也被苏宁易购撕。“TO:某东，电商是男人的战场，不要让女人扛枪!”意指刘强东拉老婆奶茶妹妹怀孕来吸取流量，但是私下里这么说是可以的，但是公开出来这样的广告就非常不合适了。所以这也是比较Low的撕逼不当事件。

　　虽然我们知道戏剧性冲突是我们吃瓜群众都要看的，但是同时要保持一个好的量度。

　　在今天这样的一个数字时代，社交媒体时代，我们要怎样运用撕逼事件来有效地扩大传播?在执行的过程中先回答以下三个问题：

　　1、和谁撕?群撕还是1对1?

　　a.以小撕大 b.同是行业里的龙头老大

　　2、什么姿势撕?

　　看你的承受力。

　　a.老罗激烈式 b.宝马奔驰相爱相杀式 c.蒋方舟式的狠撕

　　3、撕的分寸在哪里?

　　做好收拾残局的准备，提前准备好回应的文章，作为加分举动。