这个独一无二包含很多东西。比如说产品的品质，产品的特点，特点的个性，还有产品的性价比，几乎缺一不可，这是我对品牌的一个思考。作为人，作为我自己到底怎样的人生算是有价值的一生，这个问题我还没有太想明白。所以我觉得也许毕竟我今年也47岁了，很快到50了。也许我好好的把前面那个事情想明白了，可能就是最大的价值。

钛媒体：现在这种疯狂的创业环境，你感觉熟悉不熟悉？是不是觉得似曾相识。

陈年：现在的这个环境比2000年左右的时候，差不多。可能今天的创业的背景与当时那批人会更加年轻一些。有的小孩大学没毕业，甚至毕业不久就进入创业的浪潮里面了，其实这个问题我会有一些担心，因为这里面一旦遇到困难的时候，我想我算是遇到困难比较多的一人。所以我觉得今天这个环境更容易形成大面积的一地鸡毛，这是一个可能性。

钛媒体：凡客现在追求小，追求特色，刚才谈到了场景，和当年做大规模，追求规模的时候有多大不同，对自己的心态？

陈年：如果在创业里面，所谓融资节奏，增长的可能这些东西的考虑，而且往往这些考虑都会放在前面。凡客从2007年到2011年更多的考虑的是增长，正如我前面说到关于品牌的独特性有这一点，这是独一无二的产品肯定是冲突的。

因为当时凡客为了增长做了很多的品类，招了很多的人，公司最多的时候有一万多人，这也都是我的增长，或者说一味的增长，各方面的增长。对产品的考虑会欠缺很多，从我的注意力来说，尤其是2010年和2011年我对产品的关注几乎为零。

到了2013年我从新回到关心产品，从关心一件衬衫，一双帆布鞋，一件体恤开始，到这时候才形成了我前面说的关于品牌的思考。独一无二的产品。在快速增长的时候，几乎没有可能去思考这些问题。

钛媒体：当天大家拿凡客和京东去比，京东后来上市了，但是还是做的很大。京东还在亏损，京东在中国五百强企业亏损里面排名第一。我想问的是，京东已经在电商里面做的非常成功了，所以我觉得想问你的是，你觉得电商的未来在哪，继续做大，还是反过来做特色，做垂直才会有生路？

陈年：这个问题，我们必须看这些企业背後的逻辑驱动力到底是什么？如果一个创业企业背后的驱动力完全一致估值为主要动力的话，一味的做大是它唯一的可取之路。如果要是说我们思考我们做的一个企业它的长久生命力的话，唯有独一无二的产品，或者是独一无二的服务给到大家。具体不做评价了，这两条路都走过。

钛媒体：一个人在这种特别疯狂的这样一个创业环境下，怎样让自己做一个安静理性的创业？

陈年：想做到安静其实是非常难的事情，我们的一生很难有安静的时候。所以我觉得这肯定是人生最大的困境，想做到安静或者是冷静。我今天是不是到这个能力，我自己也深刻的怀疑。

这个事太难了，难在人在社会中会受到周围的影响。还有媒体也喜欢一会儿热一会儿冷。这些东西都会左右一个人的思考，尤其是年轻人。不过有没有关系了，很少人会遇到那么大的难题。也没有关系，经历。

钛媒体：谈谈最喜欢谈的穆旦。你说从穆旦身上看到了自己的影子，还是说有什么其他的共同点？包括穆旦对凡客品牌有什么影响？

陈年：我们讨论今年2016年体恤图案的时候，在去年年底的时候，在讨论图案，还有没有新的图案出来的时候，当时已经完成了很多全球设计师给我们做的一百多个图案。有可能做更多的图案。

当时我就想为什么不找一些我喜欢的诗句，或者说我喜欢的文学的表达，做好图案能够印在体恤上，就是有这个过程想到穆旦，想到了扎尔克斯。穆旦没有被这个世界冷漠，在夏天某一天百度指数干到十万家，这是好事情。让一个被中国，被祖国冷落了那么久，几乎抛弃的天才一般的诗人，我觉得挺好的。

关于我为什么喜欢穆旦，大家可以去读一下我写的一个短文章叫《把生命的突泉捧在我手里》，讲述了前半生很重要的与穆旦的相遇。

钛媒体：凡客体也是凡客闪亮点，后来也做了很多的反思，甚至是否定。现在怎么看待品牌？

陈年：关于品牌我在前面做了明确的表达。我觉得任何营销可能都建立在产品之上，如果没有产品作为前提，尤其是独一无二的产品作为前提，任何品牌的命运很糟糕。

因为实际上我们已经看到了在过去三十年诞生的中国品牌，在过去这几年里面遇到的大家共同的难题。以及最近诞生的一些品牌大家遇到的巨大的难题。所以我觉得如果品牌的话，唯有独一无二的产品是品牌的生命力唯一的支柱。

钛媒体：那你刚才谈到了准备做的新的一个发布，为此做了哪些品牌上的准备还是在产品上较劲？

陈年：我们在营销上面用的只是直播，用的会场现场只是一个直播。可能现场现场就是我的办公室。所以我们在这方面思考的不多，我知道我团队在过去两周里面都在广州，原料厂，在成衣厂做各方面细节的准备。所以这个事情一个多月以后就会告诉大家。

钛媒体：对未来一年做一个预言。

陈年：我希望我能够做出一个品牌来，这个品牌不要讨论营销，不要讨论推广。只有口碑，是最重要的。我希望有一天我能够很自豪的拿这样一个品牌也好，凡客的产品也好，来放到大家的面前，来告诉大家，我们义无反顾的走向的这条路，是正确的。

钛媒体：我想听一听，你觉得未来一年是不是创业寒冬？

陈年：创业的寒冬，我觉得创业者将要遇到的难题会是前所未有的。我觉得在这个过程里面，我们没有什么寓言，只是在凡客调整里面，我追问自己的真本事到底是什么？我赖以生存的品牌的价值或者说我个人的价值到底是什么？