很多传统企业为了资本市场的高估值，也加入了这场游戏。只是吹吹互联网不真金白银买流量的还算是聪明的，傻了吧唧真花了钱但又扭扭捏捏想花不敢花终于花了又又花不透彻的，那是给bat的估值做了活雷锋。最终的结果是他们更崇拜马云马化腾了，然后通过各种路边学院六环口馄饨大学等等渠道学习靠近互联网云计算大数据之后，带着产业资本或者股民的银子又轰轰烈烈的进行着下一轮的学雷锋抬bat估值的大行动。

——互联网家装平台过家家创始人卫琦

不管做什么生意，不能自增长，不形成老用户带新用户，这事肯定成不了。流量贵是个伪命题，越来越贵的原因是有人买的起，创业公司要多研究为什么别人买得起。

——微赞创始人周鹏鹏

感觉资本寒冬是好事，大家都回归市场本质。一味的花钱买流量，毫无价值。

——酷家乐董事长黄晓煌

在商业模式构建之初就该思考的事情，现在唏嘘只能说能力不及。

——电商从业者韩小乐

这是一个误导创业者的伪命题。如果仅仅因为买不起流量而挂的项目，必定不是一个好项目。另外获取流量的方法有N多种，不好好探索而在怨天尤人，那你还是早点关门好了。

——小爱爱科技创始人周巍巍

老板一分钱都不给我买流量

——格格家某员工

流量本不应该是买来的

——Town Boy

观点三：流量昂贵，创业者举步维艰

水太深，淹死了不少真正的游泳健将，而一些拿着投资人钱包的人，咬着牙买了艘游艇乘风破浪。

——壹读牛学博

现在没有新兴的流量入口，创业的太多，竞争的太多。很多也没什么水平，所以就用钱买流量。当然就把价格搞上去了微信公众号基本上没用，商店里app太多，要提高排名只能花钱。

——某家政O2O企业CEO

没有做过互联网创业的，很难真正理解这其中种种。尤其是我们做这种b2b双边市场平台的，简直是切肤之痛，好在我们并没有花大钱去引流。但也深感流量红利是真正终结了。尤其是明显感觉到移动互联网和社交网络的流量红利枯竭。

人的时间就这么点，判断能力就这么强，注意力就这么少，能抓住他的眼球才是最重要的。好处是在海量信息中，垂直性的平台或工具需求更明确，坏处是跑出一家公司越来越贵。

——跨境集市CEO单新宁

中国大陆明显做哪个行业都面临流量特别贵的问题。流量来源被大的渠道BAT霸占了，任何垂直行业都面对，大佬把流量买尽，导致获客成本特别高。小的创业公司和大公司都花几百万，同样的获客成本，大公司依靠自己的品牌优势，利润肯定会更高，小公司肯定玩不过它们。

不管游戏电商，海外呢？也面临流量特别贵。一美分两美分，现在几美金，价格涨得非常快，出海的直播和工具应用越来越多，同质化加强。以前没有什么人投广告，近两年从UC到猎豹，拉高价格，小的创业公司越来越艰难，可能投不起广告。

找一个大佬都没有发现的机会，或者有特别好的技术，成功的案例很少，因为真正的技术壁垒不多，只要大佬看上了之后，分分钟钟就复制一个，或者创业团队的人自己出去做一个类似的，竞争对手就多了。

——东南亚某闪购电商平台CEO

前几日跟一个朋友讨论toc生意核心是流量，日前获得流量的成本越来越高，所以toc创业比较难，相反做tob的生意规模可能不大，但确一直活着，活着重要还是赌未来我bat重要？

——电商从业者凯

现在所谓的流量贵，我们看看贵在哪里？1，引流的费用现在动不动就是30%-40%的佣金起，还要支付基础费用。对于客单几十一百的产品，还没有怎么的就先没有了一半的利润。2. 引流的产品标的还要把价格放低，没有最低只有更低。品牌商或销售方又得先自残20%以上来让利，把自己扒光，这样才引来消费者围观，例子举得不好，但意思就是这样的。商家这样下来，除非能找到毛利有70%以上的产品，否则根本赚不到钱。而这类产品行家们都知道，现在的市场几乎找不到符合这样条件的产品。3，平台活动是见缝插针，一年到头不停，产品疲于奔命的参加各种活动，如果不参加活动又没有流量，销量不达标。平台的活动质量也大打折扣。

——某跨境出口平台创始人